貢献利益の損益計算書

貢献利益損益計算書は、すべての変動費を売上から差し引いて貢献利益を算出し、そこからすべての固定費を差し引いて、その期間の純利益または純損失を算出する損益計算書です。したがって、損益計算書の費用の配置は、費用の性質に対応しています。この損益計算書の形式は、貢献利益が固定費をカバーして利益(または損失)を生み出すために利用できる金額を明確に示しているため、優れた表示形式です。

本質的に、売上がない場合、貢献利益の損益計算書の貢献利益はゼロになり、固定費は貢献利益の項目の下にクラスター化されます。売上高が増加すると、貢献利益は売上高とともに増加しますが、固定費は(ほぼ)同じままです。活動レベルの増加の要件を満たすために費用のブロックが発生しなければならないステップコストの状況がある場合、固定費は増加します。たとえば、売上が大幅に増加するため、追加の生産施設を開設する必要があり、追加の固定費が発生する可能性があります。

貢献利益の損益計算書は、次の3つの点で通常の損益計算書とは異なります。

  • 固定生産コストは、貢献利益の後、損益計算書でより低く集計されます。

  • 変動販売費および変動管理費は変動生産費とグループ化されるため、貢献利益の計算の一部になります。そして

  • 売上総利益は、ステートメントでは貢献利益に置き換えられます。

したがって、貢献利益の損益計算書の形式は次のとおりです。