粗利益の定義

粗利益は、純売上高から売上原価を差し引いたものです。これは、追加の販売および管理費を適用する前に、企業がその商品およびサービスの販売から得た金額を明らかにします。粗利益は通常、販売費、一般管理費、および管理費のリストの前に、損益計算書の途中に記載されます。粗利益の計算式は次のとおりです。

収益-(直接材料+直接労働+工場のオーバーヘッド)

粗利益の計算方法

粗利益の計算は、以下に概説するように、複数のステップからなるプロセスです。

  1. 総売上高情報と売上高からのすべての控除額を集計して、純売上高に到達します。売上からの控除には、売上割引と手当を含める必要があります。

  2. 売上原価情報の総計。一貫した粗利益の数値を報告するために、期間ごとに同じ経費勘定からこの情報を引き出すことに一貫性を持たせてください。

  3. 工場の間接費を1つ以上のコストプールにシフトします。

  4. 期間の割り当て情報を収集します。繰り返しになりますが、一貫した結果を作成するために、期間ごとに同じ情報に基づいて使用するように注意してください。

  5. 工場間接費プールを原価対象(つまり、生産品)に割り当てます。

  6. 売上原価に売上単位を請求します。

  7. 売上高から売上原価に直接販売原価と工場間接費を差し引きます。結果は、その期間の粗利益です。

粗利益の例

ABC Internationalの収益は1,000,000ドル、直接材料費は320,000ドル、直接人件費は100,000ドル、工場のオーバーヘッドは250,000ドルです。したがって、その粗利益は$ 330,000です。

粗利益分析

分析の観点からは、粗利益は、それが使用されるレベルによっては、欠陥のある計算になる可能性があります。例えば:

  • 製品レベル。間接費は個々の製品レベルで適用されるべきではないため、貢献利益(間接費を除く)はより優れた分析ツールです。もう1つのオプションは、スループットのみを使用することです。これは、基本的に収益から直接材料費を差し引いたものです。

  • 製品ラインレベル。製品ラインに関連するいくつかの間接費はこのレベルで適用できるため、工場の間接費の一部を計算に含めることができます。

  • ビジネスユニットレベル。おそらく、会社の財務諸表の粗利益に記載されているすべての工場間接費をこの計算に含めることができます。

したがって、粗利益の計算は、ユニットレベルでは関連性が低く、ビジネスユニットレベルでは関連性が高くなります。

粗利益は、トレンドラインの売上のパーセンテージとして追跡するとより役立ちます。次に、パーセンテージが平均よりも低い期間をドリルダウンして、減少の原因を確認できます。粗利益の変化の理由の例は次のとおりです。

  • 販売手当の有無

  • 販売された製品の構成の変化

  • 商品価格の変動

  • 異なる製品の材料含有量の違い

  • 異なる製品を製造するために必要な労働量の違い

  • 材料の購入コストの変化

  • 1時間あたりの人件費の変化

  • 残業代の変動

  • 諸経費のコストの変化

  • オーバーヘッドの割り当てに使用される方法の変更

  • 使用される外注製造の量の変化

同類項

粗利益は、粗利益および粗利益とも呼ばれます。