リスクアセスメント

リスクアセスメントは、損失の可能性を判断するために組織の活動と投資をレビューする慣行です。企業は、リスク評価プロセスから次の利点を得ることができます。

  • 新規投資を行うか、既存の投資を売却するかを決定できます。

  • 特定のリスクを軽減するために実行するアクションを決定できます。

  • 特定のリスクに関連して、それらのリスクを保持する価値のある重大な利点があるかどうかを判断できます。

リスク評価は定期的に完了する必要があります。これにより、財務および運用環境の変化を使用して評価を調整できます。これらの調整は、経済情勢、政治情勢、環境などの変化によって引き起こされる可能性があります。たとえば、一般的な経済状況の悪化は、銀行が発行する住宅ローンの予想デフォルト率を高める可能性があります。または、気象条件の変化により、貨物輸送会社が出荷する穀物の予想量が変化し、キャッシュフローが変化する可能性があります。別の例として、ある会社が別の事業を買収したばかりであり、顧客の離職、従業員の盗難、製品のリコールの可能性など、買収者のあらゆる側面に関連するリスク評価を実施しています。または、企業のリスク評価■コンピュータシステムにより、ハッカーが悪用できるいくつかのセキュリティホールが特定される可能性があります。

追求される可能性のあるリスク軽減手法は多数あります。たとえば、手順を変更して、危険な慣行を排除することができます。または、おそらくアウトソーシング活動や保険の購入によって、リスクを第三者に引き渡すことができます。場合によっては、特に企業がリスク領域について深い知識を持っており、リスクを効果的に管理できると信じている場合、経営者は意図的にリスクを保持することを選択することがあります。

リスク評価は、最高リスク管理責任者(CRO)によって実施されます。CROがない場合、タスクは通常、最高財務責任者によって引き継がれます。