仕掛品在庫

仕掛品在庫は、製造プロセスを通じて部分的に完成した材料です。これらのアイテムは通常、生産エリアに配置されますが、バッファストレージエリアの片側に保持することもできます。原材料は通常、変換プロセスの最初に追加されるため、仕掛品のコストには通常、最終製品に関連するすべての原材料コストが含まれます。また、直接人件費と工場のオーバーヘッドの一部も仕掛品に割り当てられます。これらのコストの多くは、残りの製造プロセスの一部として追加されます。

仕掛品在庫の量を計算し、完了率を決定し、それにコストを割り当てるのは時間がかかるため、多くの企業では、仕掛品在庫の量を最小限に抑えることが標準的な方法です。レポート期間が終了する前。

仕掛品は資産であるため、貸借対照表の在庫明細に集約されます(通常、3つの主要な在庫勘定の中で最小であり、その他は原材料と完成品です)。

生産エリアでの仕掛品の量が多すぎるとプロセスフローが妨げられるため、一般に製造のベストプラクティスと見なされます。また、仕掛品が次の作業区に移される前に1つの作業区に積み重なることが許される場合、これは次の作業区で発見される前に一連の欠陥のあるユニットが蓄積する可能性があることを意味します。さらに、生産促進者を使用して、特定の重要なジョブを仕掛品ジョブの山に強制することができます。これにより、生産システムがさらに混乱します。代わりに、仕掛品は一度に1ユニットずつワークセンター間を移動し、ワークステーション間で在庫がほとんど蓄積されないようにする必要があります。理想的には、リーン生産環境には、手持ちの量が重要でないほど仕掛品の在庫がほとんど含まれていない必要があります。

仕掛品は、建物の建設を伴う場合、はるかに重要な問題です。この場合、仕掛品には資産の累積コストが含まれ、構造が完了したと宣言されるまで増加し続けます。

関連用語

仕掛品在庫は、仕掛品在庫またはWIP在庫とも呼ばれます。