直接配分方式

直接配分方式は、サービス部門のコストをビジネスの他の部分に請求するための手法です。この概念は、運用部門に責任のある間接費を完全にロードするために使用されます。たとえば、清掃スタッフが会社のすべての施設を清掃するサービスを提供し、保守部門が会社の設備を担当し、IT部門が情報技術システムを保守します。これらはすべてサービス部門です。

これらのサービス部門のコストを説明する方法は3つあります。

  • 直接充電オフ。これらの部門の費用を発生時に費用として請求するだけです。これは最も単純で最も効率的な方法ですが、費用がどのように発生するかを明らかにするものではなく、費用の認識を加速する傾向があります。

  • 直接配分方法。これらの部門の該当するコストを、ビジネスの生産部分に直接請求します。これらのコストは、生産の間接費の一部を形成し、在庫と売上原価に割り当てられます。この方法では、コストがどのように発生するかをより正確に把握できますが、より多くの会計作業が必要になります。また、生産された商品の一部が販売される後の期間まで費用の認識を遅らせる傾向があります。

  • 間接(または部門間)割り当て方法。最初にサービス部門の該当するコストを他のサービスセンターに請求し、次にコストをビジネスの生産部分に割り当てます。このアプローチはより複雑ですが、コストの使用パターンに基づいて、最も微調整されたコスト配分になります。この方法は、経営陣が分析の結果に基づいて行動を起こすことを意図している場合にのみ有用です。

一般に、間接配分方式は、過度のアカウンティング作業を必要とするため、お勧めしません。ただし、直接配分方法は、適度な追加の事務作業とより正確なコスト配分の合理的な組み合わせを表しています。