製造スループット時間

製造スループット時間は、製品が製造プロセスを通過し、それによって原材料から完成品に変換されるのに必要な時間です。この概念は、原材料をコンポーネントまたはサブアセンブリに処理する場合にも適用されます。何かが製造プロセスを通過するのに必要な時間は、最初に製造に入ってから製造を終了するまでの全期間をカバーします。これには、次の時間間隔が含まれます。

  • 処理時間。これは、原材料を完成品に変換するために費やされる時間です。

  • 検査時間。これは、おそらく製造プロセスの複数の段階で、原材料、仕掛品、および完成品を検査するために費やされる時間です。

  • 移動時間。これは、アイテムを製造エリアに出し入れするため、および生産エリア内のワークステーション間で移動するために必要な時間です。

  • キュー時間。これは、処理、検査、および移動アクティビティの前に待機するために費やされた時間です。

製造スループット時間の概念は、主に製造プロセスに必要な時間の短縮を目的としているため、システムを流れるスループットの量を増やして、収益性を高めることができます。スループットは、純売上高から完全に変動する費用を差し引いたものです。製造に費やされる時間の大部分は、処理ではなく、上記の検査、移動、およびキューの時間に費やされる傾向があります。したがって、検査、移動、およびキューの時間をできるだけ少なくすることで、製造スループット時間を短縮するのが最も簡単です。

製造スループット時間の例

ABC Internationalの制作マネージャーは、青い片腕ウィジェットの製造スループット時間を計算したいと考えています。彼は次の情報を蓄積します。

  • 処理時間= 3時間

  • 検査時間= 0.5時間

  • 移動時間= 1時間

  • キュー時間= 12時間

したがって、青い片腕ウィジェット製品の合計製造スループット時間は16.5時間です。さらに、キュー時間の量は総スループット時間のほぼ4分の3であり、おそらくそれほど問題なく短縮できるため、プロダクションマネージャーにはスループット時間を短縮する絶好の機会があります。

同類項

製造スループット時間は、生産スループット時間またはスループット時間とも呼ばれます。