材料予算| 直接材料予算

直接材料予算の定義

直接材料予算は、生産予算の要件を満たすために、期間ごとに購入する必要のある材料を計算します。通常、年間予算では月次または四半期の形式で表示されます。製品を販売するビジネスでは、この予算には会社が負担するすべてのコストの大部分が含まれる可能性があるため、十分な注意を払って編集する必要があります。そうしないと、結果は、材料の購入に資金を提供するための過度に高いまたは低い現金要件を誤って示す可能性があります。

直接材料予算で使用される基本的な計算は次のとおりです。

+生産に必要な原材料

+計画終了在庫残高

=必要な原材料の合計

-原材料在庫の開始

=購入する原材料

計算が膨大になるため、在庫内のすべてのコンポーネントの直接材料予算を計算することは不可能です。代わりに、必要な在庫のおおよその量を計算するのが通例であり、在庫全体の総計として表されるか、商品タイプごとにいくらか詳細なレベルで計算されます。計画モジュールを備えた資材所要量計画ソフトウェアパッケージがある場合は、どちらの方法でも、適度に正確な直接資材予算を作成することができます。生産予算を計画モジュールに入力することにより、ソフトウェアは将来の期間に予想される直接材料予算を生成できます。それ以外の場合は、予算を手動で計算する必要があります。

より少ない代替案は、最近の報告期間に経験した直接材料の過去の割合に基づいて直接材料予算を計算することです。そうすることは、収益に対する直接材料費の同じ比率が続くことを前提としていますが、これは危険な想定になる可能性があります。現実的には、販売される製品の構成は時間の経過とともに変化するため、収益に対する直接材料の過去の割合は、将来の期間の実際の結果と一致しない可能性があります。

直接材料予算の例

ABC Companyはさまざまなプラスチック製品の生産を計画しており、原材料の98%はプラスチック樹脂を使用しています。したがって、関係する重要な商品は1つだけです。その生産ニーズは次のように概説されています。

ABCカンパニー

直接材料予算

20XX年12月31日に終了した年度