純クレジット売上高

正味貸方売上高は、企業が顧客に貸方で許可する収益から、すべての売上返品および販売手当を差し引いたものです。正味貸付売上高には、即時に現金で支払われる売上高は含まれていません。この概念は、売上未払い日数や売掛金回転率などの他の測定の基礎として、また企業が顧客に付与しているクレジットの合計額の指標としても役立ちます。正味のクレジット売上高は、企業のクレジットポリシーが緩い場合に最も高くなる可能性があります。このポリシーでは、支払い履歴が疑われる顧客にも大量のクレジットが付与されます。主な定義は次のとおりです。

  • 売上は戻ります。顧客に提供される出荷またはサービスの問題によって引き起こされた、顧客に発行されたクレジット。

  • 販売手当。配達された商品またはサービスを伴わない販売取引の問題による、顧客に請求される価格の引き下げ。

ネットクレジット販売方式

純クレジット売上の計算式は次のとおりです。

クレジットでの売上-売上返品-売上手当=正味クレジット売上

現金売上がクレジット売上とは別に会計記録に記録されている場合、純クレジット売上を計算するのが最も簡単です。また、売上返品と販売手当は別々のアカウントに記録する必要があります(または少なくとも別のアカウントに集約する必要があります)。

この計算の潜在的な問題は、売上の返品と手当の一部が、元々現金で支払われた売上に関連している可能性があることです(クレジットセールではありません)。もしそうなら、会計士は計算からこれらのリターンと手当を取り消す必要があります。そうしないと、結果として得られる正味クレジット売上高は低すぎます。

ネットクレジット販売の例

たとえば、アンダーソンボートカンパニー(ABC)は、直近の月に10万ドルの総売上高を生み出しました。この金額のうち、顧客は新しいボートに2万ドルを現金で支払いました。その月の間に、ABCは、ボートを返却した顧客に5,000ドルの払い戻しを行い、塗装作業に問題のあるボートを返却しないことと引き換えに、1,000ドルの販売手当を顧客に付与しました。したがって、ABCの純クレジット売上高は74,000ドルでした(総売上高$ 100,000-現金売上高$ 20,000-売上高$ 5,000-売上高$ 1,000)。