戦略的予算

戦略的予算編成は、1年以上の期間にわたる長期予算を作成するプロセスです。このタイプの予算編成の背後にある目的は、エンティティの将来の位置に関する長期ビジョンをサポートする計画を作成することです。これには、たとえば、新しい地理的市場の開発、新しい製品ラインの導入に必要な研究開発、新しいテクノロジープラットフォームへの変換、および組織の再構築が含まれる場合があります。これらの例では、単一の年間予算にまたがる期間内に必要なアクティビティを完了することはできません。また、年間予算のみを使用する場合、複数年のイニシアチブに必要な資金がイニシアチブの必要な全期間にわたって継続されない可能性があり、プロジェクトが完了しない可能性があります。したがって、戦略的予算編成に従事することによってのみ、組織はその戦略的立場の長期的な改善を達成することを望むことができます。

戦略的予算は、年間予算に通常見られる詳細な収益と費用の項目にはあまり関心がありません。代わりに、これらの分類は少数のラインアイテムに集約されます。そうすることで、特定の項目の正確性に重点が置かれなくなり、達成すべき全体的な目標に重点が置かれます。したがって、戦略的予算編成の焦点は、予算編成の細目から次のような問題に移ります。

  • 戦略的方向性

  • 危機管理

  • 競争上の脅威

  • 成長オプション

  • 高成長地域への資源の再配分