生産予算

生産予算の定義

生産予算は、製造する必要のある製品のユニット数を計算し、販売予測と手元にある完成品在庫の計画量の組み合わせから導き出されます(通常、予期しない需要の増加に対応するための安全在庫として)。 。生産予算は通常、資材所要量計画環境で使用される「プッシュ」製造システム用に準備されます。

制作予算は通常、月次または四半期ごとの形式で提示されます。制作予算で使用される基本的な計算は次のとおりです。

+予測販売台数

+在庫残高を終了する計画完成品

=必要な総生産量

-完成品在庫の開始

=製造される製品

企業が販売する製品のすべてのバリエーションの予測を組み込んだ包括的な生産予算を作成することは非常に難しい場合があるため、予測情報を類似した特性を持つ製品の幅広いカテゴリに集約するのが通例です。

完成品の最終在庫の計画量は、多すぎると陳腐化して廃棄しなければならない可能性があり、在庫が少なすぎると顧客がすぐに欲しいときに売上が失われる可能性があるため、かなりの議論の対象となる可能性があります。配達。会社が在庫数量を引き出して製品を終了することを計画していない限り、通常、いくつかの終了完成品在庫が必要です。

制作予算の例

生産予算の例として、ABC Companyは、次の予算年度中に一連のプラスチック製ペール缶を生産することを計画しています。これらはすべて、一般的な製品Aのカテゴリに分類されます。その生産ニーズは次のように概説されています。

ABCカンパニー

生産予算

20XX年12月31日に終了した年度